向“政策老师”学。通过党建、财务规范、等级评估等课程，掌握社会组织的“规则体系”。深入理解政策背后的逻辑：党建工作是“定方向”；财务规范是“守底线”；等级评估是“提质量”。

向“同行老师”学。借助优秀社会组织经验分享、实地参访等，围绕组织定位、首项目破圈、资源对接等初创痛点借鉴实战经验，将同行经验转化为自身竞争力。

向“未来老师”学。要紧跟时代步伐，主动对标国家战略，在长三角一体化、乡村振兴等大格局中找准自身定位；精准洞察民生需求，在“一老一小”服务、社区治理的痛点中挖掘发展机遇；积极拥抱数字技术，运用大数据、智能化手段优化服务流程与内部管理，让组织发展更具“未来感”。

带着问题学，做到“学有所思”。要带着问题听课、主动提问，在思考中寻找答案，将培训所学转化为日常习惯。

带着责任学，做到“学有所获”。要牢固树立法治意识、公益理念，牢记组织宗旨，守住发展底线。

带着使命学，做到“学有所用”。要将政策知识转化为治理能力，建立健全以章程为核心的内部治理机制，形成权责分明、运转协调、制衡有效的治理格局。

本次培训课程内容充实、结构严谨，重点围绕社会组织党建工作、等级评估、数字化转型路径及财务规范化管理等多个核心模块展开深入讲解。同时，还安排了实地参访环节，组织学员前往张家港市社会组织服务交流中心和张家港市包芯纱行业商会进行现场考察与交流。通过此次系统化的学习与观摩，为全市新成立社会组织的负责人搭建了高质量的知识体系和实务参照，有效增强了他们在组织建设与规范运营方面的综合能力，为今后健康持续发展奠定了坚实基础。

苏州市山东商会秘书长叶艳丽受邀分享会员服务经验。在梅旭明会长及领导班子的引领下，商会始终秉持“以会员为中心”的办会理念，多措并举，全力赋能每一位会员。对内，商会围绕行业、地域、兴趣爱好等维度设立多个专业委员会，各委员会积极组织活动，如同一部和谐而充满活力的交响乐，共同奏响苏州市山东商会蓬勃发展的华彩篇章。同时，商会高度重视新会员的发展、融入与成长，不仅定期举办迎新仪式，更持续开展“领航行动”，助力新成员快速适应、共同进步。对外，商会积极践行“跳出商会办商会”的开放思路，先后成立顾问委员会、科教专家团、医疗专家团及鲁商之友团等外部资源平台，成功构建了一个汇聚政、产、学、研、医、文等多领域精英的优质生态圈，为会员拓展更广阔的发展空间。在日常运营中，商会注重激发会员的主人翁意识，倡导“有奉献才有价值，有作为才有地位”的组织文化。秘书处积极营造价值认同的氛围，通过宣传引导，让会员的每一份付出都被看见、每一份贡献都被珍视。叶秘书长表示，作为商会的执行中枢，秘书处工作虽显繁琐，却关系全局；看似重复，实则有序可循，不仅要高效落实会务工作，更要主动思考、勇于创新，持续提升服务能力与工作水平。