日前，苏州山东商会潍坊分会在德胜洋楼举办主题为公司治理与企业文化的研学活动，商会副会长、潍坊分会会长王斌，商会副会长张建新，潍坊分会副会长李子智，会员王培霖参加了活动，大家一同走进德胜洋楼，亲身体验德胜洋楼优秀的企业文化，共同探讨企业文化落地以及公司制度的制定和有效执行方法。

德胜洋楼企业管理作为学习的案例

在德胜洋楼公司企业文化中心原总经理赵雷先生的带领下，学员们详细参观了德胜洋楼的样板间和办公室。

德胜洋楼是苏州一家独具特色的企业，被哈佛大学商学院，耶鲁大学商学院纳入管理案例，万科、华为前来学习企业文化，员工流失率接近为零，员工千名，管理层只有13人，年营业额近8亿元，仅有一位销售专员，市场部更名为订单筛选中心。

怎样防止核心员工流失？怎样提升企业文化？怎样延长企业寿命？股东之间怎样在博弈中和谐相处？.......这是很多企业都面临的痛点和普遍难题。

针对这些企业家普遍关心的问题，赵雷老师和上海无为治管理咨询公司总经理王培霖先生分别进行了授课，授课内容围绕“内部拍卖会、内部听证会、制度学习会、运营总监选举会、罗伯特议事规则、企业文化考核表”等六项内容展开。

以上这些企业文化工具，是德胜洋楼长达二三十年的经验积累而总结而成，不空泛、不空洞、可复制、易落地。

潍坊分会会长王斌表示，参加此次活动收获很大，罗伯特议事规则让人耳目一新，也特别适合于商会的治理。

商会副会长张建新表示，德胜洋楼的经验非常具有实用性和可复制性，可尝试在自己的企业里落地推广。

大家都表示本次为期两天的研学之旅获益匪浅，正所谓他山之石，可以攻玉，德胜洋楼创始人聂总的很多观点、语录令人耳目一新，又振聋发聩，值得借鉴。在研学活动中接触到的新的企业文化和管理规则，为如何提升企业管理找到了新的途径和方式。

据悉，2021年4月份，潍坊分会还将邀请上述两位老师举办公开讲座，欢迎各位会员预报名参加。

德胜洋楼企业文化

德胜洋楼成立于1997年，员工不到1000人，是国内第一个拥有木结构施工资质的企业。现在水泥钢筋不能上山，木结构房屋就有巨大的优势，而且特别符合国务院提出的装配式建筑相关政策文件。它占据国内木结构别墅80%以上的市场份额，但始终固守本分。

一般人会把公司利润作为一项重要指标。德胜的市场占有率在行业中达70%，但是它每年的利润率在20%左右，因为创始人聂圣哲认为：“超过25%就意味着暴利，就是对消费者不尊重。”

德胜公司的企业文化核心是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。德胜的高层深信：“制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。”德胜公司呼吁人们做一个合格的员工，应努力使自己变成君子。

德胜公司也首先以君子示人。比如：不实行打卡制；可以随时调休；可以请长假去另外的公司闯荡，最长可达3年，保留工职和工龄；费用报销不必经过领导审批，签上自己的名字即可，涉及证人的需加上证人的签字；带病工作不仅不受表扬，而且可能受到相应处罚；公司不认同职工冒着生命危险去抢救国家财产、集体和他人财产的价值观，奉行“生命第一”的原则等等。