持续反复的新冠疫情，对众多企业的生存发展是严峻考验，外部业务停顿，供应链断裂；内部很多企业居家办公，效率底下。当下疫情好转，企业管理者仍存疑虑：企业复工了，何时才能满产达产？企业团队的激情如何调整到正常状态？ 为帮助企业顺利过渡后疫情时期，5月12日，苏州市湖南商会、苏州市山东商会、昆山市贵州商会、苏州市江西商会、苏州市湖北商会、苏州市温州商会、苏州市河南商会联合主办《后疫情时代的团队管理》线上讲座。
本次课程特邀明德咨询&智益云咨询创始合伙人、珈园资本合伙人、前同程资本总经理娄德明老师主讲，我会执行秘书长叶艳丽及20多名企业家参加了讲座。
课程中，娄德明老师围绕“疫情之下的思考”与如何“保持组织效率”两个议题，分析当前疫情给企业带来机遇与挑战，并结合自身经历，以典型的实例和精辟的分析，阐明了当前复杂的工作模式也能够变现为有价值且高效的方式，不仅可以更广泛地利用人才库，同时还能提升员工的参与度和创新力。 他强调，许多以前重要的管理方法仍然有用，但作为领导者，应当明白在新的形势之下，及时“升级”管理方法，以更好地适应未来发展。首先要谨防“组织懈怠”，越是困难的时候，越要调整好工作节奏和工作状态，提升团队的精气神，其次要保障并提升组织效率，通过企业文化增强价值认同，激发员工的积极性、创造性和团队精神，时刻保持“员工在线、客户在线、产品在线、管理在线”，更重要的是让企业管理者的思想和行动在线。 娄老师指出，历史事件背后的规律是：不管外部环境如何变化，始终压不垮真正有“内功”的企业。对于有追求的企业而言，往往会抓住每一次危机中的新机遇。但是娄老师提醒各位企业家，此时此刻，企业转型或转行一定要慎重！首先要守住当下，保住企业的现金流，练好内功，谋定而后动。 直播过程中，企业家们提问、交流、踊跃互动，娄德明老师也根据企业家们的咨询和问题耐心予以解答，勉励企业家们积极学习、应对变化。