4月14日至5月5日，由苏州市湖南商会、苏州市山东商会、苏州市江西商会、苏州市湖北商会、昆山市贵州商会共同组织、苏州大学应用技术学院智能制造研究院承办的共四次线上“企业管理系列培训”课程完美落幕。本次培训以线上腾讯会议+直播课的形式举行。培训课吸引了五家商会200多名企业上线参加，我会执行秘书长叶艳丽及三十几家会员企业上线参加培训。
在开班仪式上，五家商会的秘书长分别致辞，介绍了商会发展及活动情况，预祝由五家商会精诚合作、协力举办的疫情下线上企业管理系列培训圆满成功。 企业管理系列培训课程 01 1.班组管理（班组建设及如何考核班组长?) 02 2.经营沙盘(经营沙盘对企业经营有哪些助力?） 03 3.有效培训(为什么花钱买了培训没有用?) 04 4.有效流程(做了这么多流程为什么没效果?) 首播课程是“班组建设”，由赵国庆老师主讲。 赵国庆 苏州大学应用技术学院智能制造研究院研究员 TOC认证讲师 新经理成长之旅沙盘认证讲师 精益生产沙盘模拟运营讲师 精益生产高级顾问 精益道场设计师 赵老师从班组建设的重要性讲起，指出班组作为企业最基层的管理组织，是企业发展的根基，是安全生产的基石，班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展。 第二期课程由中国沙盘模拟研究院特聘研究员、培训杂志全国十强沙盘讲师、CPA注册会计师于洋老师主讲。
作为企业中高级管理人员，怎么确保在组织中做出最佳管理决策？怎么才能充分挖掘每个人的潜力？怎么才能充分利用各种资源？怎么根据外部环境制定清晰的团队目标……？这些问题都是管理者日常工作中可能会面对的问题，怎么才能更好的解决呢？于洋老师把大家的关切引入充满挑战、引人入胜的经营沙盘课程中，告诉大家通过一场沙盘模拟推演，可将这些问题暴露无遗，同时也可将问题迎刃而解。 第三期课程由战略执行与流程绩效专家王翔老师主讲。王翔老师师承国际战略执行大师、流程教父艾伦·布拉奇，是艾伦·布拉奇《流程圣经》、《九系统组织》、《战略执行》的中文版译者，也是流程理论本土化、中国化的创造者和践行者。本讲课程以一问一答培训方式为大家授课。 第四期课程由上海医药职工大学客座教授桓佳笈主讲。 为什么花钱买培训没有用？企业到底需要培训吗？培训适合解决什么问题？什么才是真正的培训需求？桓老师问企业家们一一讲解。 会员们表示：通过四节课程的系统培训以及苏大老师的精心辅导，学到更多的管理经验，管理理念，经营之道，接下来要把所学理论知识应用到自身企业的实践中，学用结合，学以致用，进一步提升企业管理软实力，增强竞争硬实力，促进企业和个人更快更好地发展。
